恒源健康(厦门)食品科技有限公司观察:糖水甜品的差异化藏在“看不见的地方”
发布时间:2026/05/15
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糖水甜品代工厂的售前客服和业务销售经理每天疲于奔命,占据每天工作内容很大一块比例的是给新老客户提供碗装即食糖水甜品代工的报价单,报高了客户跑了,报低了代工厂又没利润,同时糖水甜品代工厂的业务经理的权限往往有限、职位较低,每次调整报价都要经过部门总监、总经理等层层审批,耗时耗力不说,越来越多的同行厂家如雨后春笋持续冒出更是让糖水甜品代工厂业务销售经理们倍感“亚历山大”。
尽管是代工厂(非品牌方),但代工厂的竞争的本质同样也是差异化的产品(如提供同行没有的配方、口味、包材设计、能给终端消费者提供情绪价值的元素等),反之,则陷入红海泥潭。
本ID在糖水甜品代工行业从业多年,抛砖引玉,以飨读者,糖水甜品代工厂的差异化可以从以下这些“看不见的地方”入手:
首先,从碗装即食糖水甜品终端消费者尤其是95后、00后消费者关注的点入手,如养生、低糖、减肥瘦身、悦己或送礼时的情绪价值等等。
其次,曾几何时,时尚行业的设计师说过,其设计灵感有一半来自于供应商新开发的原料!同理,即食糖水甜品原料供应商的新原料、原料创新都是代工厂新配方、新口味创新的源头和活水,因此,糖水甜品代工的采购部门经验尤其是供应商数据库的丰富度将左右一家代工厂原料竞争力并间接决定其产品竞争力!
第三,通过引进同行没有的先进生产设备、提供更先进的生产工艺,其量产水平更高、产品质量和品控水平更佳、浓稠度控制水平更贴合市场需求,也是部分代工厂在竞品中胜出的一大法宝。这看似平淡无奇,但在糖水甜品代工行业从事多年以上的业者都会知道,新老糖水甜品代工厂都可以通过各种渠道获取部分品牌客户的代工订单(试单),但真正考验一家代工厂综合实力的时候才刚刚开始,量产产品品质的稳定性、品控和质量管理过硬的代工厂才能在这个行业长期立住、生存并发展壮大,反之,昙花一现的代工厂比比皆是、屡见不鲜。
第四,糖水甜品代工厂除了悦己消费,还有很大一块市场份额是送礼、礼品渠道和场景,因此将所有人力物力财力全部压在新配方、新口味的开发上的代工厂很可能在经营战略上“部分跑偏”,糖水甜品礼盒装拥有天然的礼品属性,除了里子(产品配方、口味)要好,面子(包材设计)也要足够出彩!在举代工厂、品牌方自己的所有设计团队精英之力有时候也无法满足某个时间节点(如中秋、春节、品牌周年庆)或进驻某个重要零售渠道(如大型连锁会员制商超、私域渠道)某类包材礼盒设计的比较满意的需求时,物色国内优秀设计外包团队的赋能不失为一计良策!
第五,如果考察一家糖水甜品代工厂只看一个指标,本ID推荐“配方”,一家代工厂产品配方多寡、应用案例(实际被品牌方采纳并量产的案例)多寡,是一家代工厂系统竞争力的一面镜子、一个缩影,配方大数据强则代工厂强,反之,则有待商榷。

(来源:https://www.hyjkang.com/faq-272)
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